企業(yè)進行人力資源規(guī)劃的意義

　　如果不加強高速公路企業(yè)的人力資源規(guī)劃，其結(jié)果必然導(dǎo)致下列問題的出現(xiàn)：

　　(一)由于高速公路網(wǎng)企業(yè)中具有特殊技能和專業(yè)知識人才的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)的競爭能力和效益得不到提高，與市場脫軌，在激烈的市場競爭中敗下陣來。

　　(二)企業(yè)中不合要求、不能勝任崗位的人員大量過剩，影響了高速公路護欄網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展。

　　所以必須加強人力資源規(guī)劃，才能適應(yīng)組織環(huán)境的變化和技術(shù)的不斷更新，保證組織目標的實現(xiàn)。

　　高速公路護欄網(wǎng)企業(yè)做好人力資源規(guī)劃更大的優(yōu)勢在于可以提前預(yù)測并準備好組織在發(fā)展的各個階段所需要的人力資源，這樣就會更大限度地避免所需人員短缺的現(xiàn)象。一般情況下，組織缺乏的人員可以通過臨時招聘或?qū)?nèi)部員工進行短期培訓(xùn)來獲得。可如果所缺乏的是專業(yè)的高技能員工，尤其是與企業(yè)獨特生產(chǎn)技術(shù)密切相關(guān)的人員，就要依靠人力資源規(guī)劃來解決了。

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